Modelo de Gestión de una S.D.A. según Manuel VIzcaíno (Sevilla C.F.)

Category: Sin categoría Written by Javier Lavandeira / 16 noviembre, 2012

Entre los últimos eventos en los que hemos estado, uno de ellos han sido las Hemos estado en el “II Congreso Internacional de Fútbol Ciudad de Pontevedra”. Hemos intentado hacer algunos resúmenes de alguna de las ponencias y estamos esperando la maquetación de algunos videos, que a través de la organización nos van a hacer llegar.

De las jornadas de Vigo, Toledo y Valencia también publciaremos una selección de contenidos.  Una vez animaros, tanto a los organziadores de estos eventos como los que a titulo individual querais compartir algún material o experiencia que puede ser útil a esta comunidad, a poneros en contacto conmigo (javilavan@yahoo.es) , nosotros estamos haciendo lo indecible por seguir abarcando variedad.

Por ello hoy toca la gestión del Sevilla y como Manuel Vizcaíno establece 10 mandamientos claves en el funcionamiento de su club durante su particpación en el CIF Ciudad de Pontevedra.  Este es un pequeño resumen de lo que expuso:

MANDAMIENTOS DE GESTIÓN DEL SEVILLA C.F.

1-¿Quién manda aquí?
Estructurar el accionariado y los órganos de administración.
Primer aspecto deportivo a la hora de fichar es que el 9 marque goles, todos juegan para él. Contó una anécdota muy buena: Caparrós prohibió la entrada al vestuario a Del Nido y este lo llamó al despacho y le dijo que quien era él para prohibir nada, el que mandaba allí era el presidente y podría ir al vestuario las veces que él creyese oportuno.

2-Elegir un modelo
¿Qué vende el Sevilla?
Tener claro que el Sevilla vende partidos de fútbol y ese es el modelo referencia.

3-Estructurar el modelo:
a) La parte deportiva.
b) La parte no deportiva.
El director general aúna la coordinación de ambas.

4- Elegir las personas adecuadas para trabajar, tienen que disfrutar con lo que se hace porque son muchas horas de dedicación.

Las personas que trabajen tienen que ser:
a) Gente formada
b) Sevillistas (según el número de abonado, tienes mejor posición para la igualdad en un cargo)
c) Cultura ganadora

5- Implantar un modelo
a) Cultura de trabajo
b) Medios propios de difusión

6- Nunca mentir al que paga, todos deben ser escuchados.

7- Reconocer los errores.
La toma de decisiones arriesgadas, lleva consigo que puedes fallar, asúmelo y no busques falsas explicaciones.

8-Aguantar la presión.
-El entorno tiende a intentar destruirte
-El efecto saturación
-Reciclar la mente para empezar de nuevo, cuantas veces sea necesario.

9-Construir un futuro
-Pensar en lo que vamos a dejar al que venga

10- Poder hablar con propiedad de lo tuyo, asumir la toma de decisiones y trabajar con humildad.

Gracias por compartir!

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